初級管理者としての役割や立場を認識するとともに、新しいマネジメントの基本を理解していただきます。
　新任管理者の役割を果たすために必要なリーダーシップ力を強化します。目標達成を効果的に進めるための問題解決や部下の動機づけ、モチベーションを向上させる方法、組織活性化の技術を習得します。

１．目標達成を効率的に進めるチームづくり
２．人が育つ環境と健全な組織づくり
３．部下のモチベーションの管理
４．問題発見、問題解決の手法

対象・日数　：　係長、主任クラス／２日間　ｏｒ　３日間

　新たな時代を勝ち抜くには、経営トップが描く戦略を実行できる戦略思考と組織変革力が必要です。 管理者としてこれらの能力を向上させるために部下への効果的なマネジメントによって組織成果をあげるための管理手法を習得します。 　自社の課題を明確にすることで、目標達成に向けた新たな取り組みや事業再構築の必要性を認識していただき、効果的な事業展開への手掛かりを見つけます。

１．管理者の役割再確認、必要とする基本的スキル
２．部下へのマネジメント能力
３．自社の現状を認識し、健全な組織にするための方法
４．自社の課題設定、新たな可能性を探る